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园区招商数字化解决方案
利用
12
年的招商实践经验与数字化建设经验,帮助园区解决项目、载体、招商团队管理中的难题,降低管理成本、提高工作效率从而进一步提升项目转化率、优化营商环境、树立招商品牌。
在园区管理中,您是否遇到如下问题?
项目把控难
项目进度难把控、管理动作有延迟
跨部门信息难互通、协同进度难对齐、问题原因难确认
招商决策缺少数据支撑
数据统计难
指标统计耗时耗力,难以应对频繁的统计要求
工作过程无留痕、各类数据无归集,数到用时方恨少
团队管理难
工作任务难分解、难量化、难分配
工作缺少规范性、专业水平待加强、招商效率待提升
工作成果难衡量、绩效考核难公平
招商宣传难
宣传思路不清晰,目标群体不明确
宣传信息难汇总,信息更新有延迟
宣传方式不便利,客商使用不方便
宣传效果不如意,咨询访问数量低
谷川如何帮您解决上述难题?
招商项目管理
通过建设全生命周期管理平台、实现一网通管招商项目,跨部门流程互通、信息互通,缩短问题发现和解决周期,提高招商工作效率
招商全流程数字化,工作时刻留痕、数据自动统计,为招商决策提供数据依据
招商团队管理
通过绩效管理功能实现绩效量化拆分和自动统计,实时展示各部门招商比武排名,激励团队,提高团队项目转化能力、提高项目落地效率
通过标准化绩效指标,准确衡量团队工作成果,确保考核公平
加强招商宣传
洞悉客商选址思路,实现招商精准宣传
汇聚产业信息,建立基底数据库
搭建招商地图,展示区域优势、智能匹配载体、实现客商一键选址
专业团队持续运营,提高客商咨询量
平台方案架构
为什么选择我们?
招商行业龙头品牌
12
年数字化招商经验
招商全流程专业团队
谷川联行作为区域经济发展运行服务商,
12
年深耕招商引资行业,
20
个城市招商服务网络布局,日均
700
+有效项目资源对接,为超过
71
万家企业提供选址及投资咨询服务,累计招商引资1500多亿元。目前与国内
150
多家政府及产业园区保持深度合作。依托“互联网+”的运营模式和专业化的队伍,谷川联行成为市场化招商行业龙头品牌。
谷川科技,即谷川联行技术研发部门。自2009年起建设内部招商数字化系统,不断创新招商引资管理理念、进行招商数字化转型,经过
12
年的不断完善优化,至今可实时统筹管理全国
20
家子公司、800名招商人员和
71
万余招商引资项目。凭借数字化建设,谷川联行成为市场化招商行业标杆。
谷川产业研究院————产业研究专家团队,为全国政府提供产业咨询服务。以谷川产业研究院的咨询成果为基础的数字化建设项目,更懂产业、更懂招商,具有高落地性和应用性。
招商团队————专业招商服务团队,截至目前,谷川联行招商团队累计招商引资1500多亿元,成功落地项目
6200
多个。
运营团队————成熟网络运营团队,配备专业运营人员和客服人员,负责平台网站运营、流量引入、内容更新、为客户提供在线咨询,并将投资线索精准对接政府招商人员。
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